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　　2014年是美國新聞業繼續經歷震蕩和重組的一年。媒體融合和數字化創新的大潮勢不可擋，以《紐約時報》等為代表的傳統新聞媒體、以“嗡嗡喂”（Buzzfeed）等為代表的社交新聞媒體和以“初見傳媒”（First Look Media）等為代表的創業新聞媒體三分天下的格局基本成型。傳統新聞媒體強力推進數字化變革，增強創新性﹔社交媒體著力提升新聞專業性、內容品質和全球影響力﹔創業媒體則發揮“眾包”“眾籌”的優勢，在保持新聞公共性的道路上穩步前行。

　　10月，該報啟動了近年來力度最大的一次裁員行動，通過“買斷”或解雇的方式裁減包括採編和經營業務在內的100個工作崗位。與此同時，該報大力擴展和投資數字技術、用戶服務和移動內容，招募在數字媒體和社會化營銷方面的專門人才。這方面的標志性事件是在2月首次設置了“首席數據科學家”的職位，由哥倫比亞大學生物學副教授兼任。由此觀之，過去一年《紐約時報》在媒體轉型上是“動了真格”，這種“箭在弦上、不能不發”、“順之者昌、逆之者亡”的理念對全球同行具有警示和借鑒意義。